2003年5月，佛山市政府新一届领导班子集体亮相记者招待会。连任市长梁绍棠坐在台上，面前是一排话筒。 有记者问佛山如何建设现代化大城市。梁绍棠没有绕弯子，开口就说了一个数字：1920亿。 “佛山今后一段时间将在基础设施上大规模投入和超常规发展，要投入1920亿进行十大工程建设，争取在5年内构筑出佛山现代化大城市的雏形。” 在场的记者都愣了一下。一个地级市，五年内投近两千亿搞基础设施，这个数字在当时是需要胆量的。可梁绍棠心里有一本账。他是佛山本地人，从珠江酱油厂的工人做起，在这座城市待了四十年。他知道佛山靠什么起家——不是靠特区政策，是靠一代一代佛山人做陶瓷、做纺织、做家电，一分一厘攒起来的。可攒下来的家底，不能只躺在镇里的厂房里。城市框架不拉开，路不通，水不清，产业就升不了级。 可记者招待会上的问题，很快就从“1920亿”转到了另一个方向。 有人问起外来务工人员的权益。梁绍棠没有回避，他说了一句后来被反复引用的话：“外来务工这部分的人员，对佛山的经济和社会是做出了重要贡献的，所以我们都觉得一定要整个社会都要对他们要关爱，而且要对他们的权益给予保护。” 接着他说得更具体了。佛山有数百万常住人口，其中外来务工人员有一百多万。有人问工资水平，他回答得很干脆：“应该说基本是同工同酬的，因为我们都强调，包括他的工资，包括他的社会保障体系都应该是跟本地人要同工同酬。” 一个从酱油厂工人走出来的市长，对“同工同酬”这四个字的理解，跟别人不太一样。他在珠江酱油厂干了十五年，从工人干到厂党总支书记。他知道一个工人在车间里最在意的是什么——不是墙上贴的标语，是月底发工资的时候，自己的那张单子跟旁边的人是不是一样。 梁绍棠跟佛山的缘分，就是从酱油厂开始的。 1947年，他出生在佛山。1963年，十六岁的他进了珠江酱油厂当工人。那个年代的酱油厂，从制曲到发酵到灌装，全是靠体力干活。他在厂里从工人做起，人事干部、政工办公室副主任、厂革委会主任、党总支书记，一干就是十五年。后来他调到市委组织部当副部长兼团市委书记，又到市棉纺厂当厂长、党委书记。1986年，他出任佛山市副市长，从此在市政府一待就是二十年。 他到任市长的时候，佛山正处在一个微妙的关口上。 珠三角的格局在变。深圳靠特区政策一路快跑，东莞靠“三来一补”成了世界工厂，佛山底子厚，可中心城区的辐射力不强，南海、顺德、三水、高明各区各镇各自为战。南海、顺德的企业做得再大，也是镇里的企业；禅城作为中心城区，反而显得单薄。佛山的城市面貌也跟不上经济发展的速度——工厂在冒烟，可城里的路窄、水浑、空气差。 “大整合”，是梁绍棠手里最硬的一仗。 佛山的“满天星辰”是优势也是短板。陶瓷产量占全国半壁江山，铝型材、家具、家电在全国都有分量，可各区各镇各干各的，缺乏统一的规划和协同。梁绍棠在多个场合讲，佛山要打造第三大城市，不能各区各镇各干各的，得把指头攥起来。 2003年的那次记者招待会，他把整合的框架讲得很具体。佛山要打造“中心组团”和“顺德组团”两个百万人口的中心城区，五个左右三十到五十万人口的中心城区。“中心组团”的商务中心锁定在顺德乐从镇。乐从当时还是一个以家具和钢材市场闻名的小镇，把商务中心放在那里，不少干部觉得意外。可梁绍棠的算盘是：佛山不能只靠禅城老城区撑着，得在更大范围内重新布局。 广佛之间的通道，也是他盯得紧的事。 梁绍棠在记者招待会上反复重申广州是“老大哥”，佛山要在区域经济一体化的前提下主动接受广州的辐射。他提到“珠二环”充分分享了花都机场和南沙港的资源优势，“佛山通”也在与“羊城通”对接。一个地级市的市长，把跟广州的交通对接想得这么细，说明他清楚，佛山要做“第三大城市”，绕不开广州这个邻居。他推动广佛轨道交通的前期工作，为后来广佛同城化打下了底子。 他对产业升级的判断，也比很多人早了一步。 2006年，他在接受采访时证实，佛山未来将成为广东省液晶面板产业基地。在全省产业高级化和适度重型化的大趋势下，他说得很实在：“没有大港口，并且现有产业结构以轻型为主的佛山，需要有自己的思路和想法。”他给佛山找的路子是抓住汽配这一汽车制造业中很重要的组成部分，“这正是将原来的机械制造业高级化”。一个以陶瓷、纺织起家的城市，要往液晶面板和汽车配件方向转，这在当时是需要想象力的。 他在市长任上干了整整十年，从1996年到2006年。 这十年，正好横跨了佛山从“满天星辰”的组团城市向“大佛山”整合的关键阶段。2002年行政区划调整后，南海、顺德、三水、高明撤市设区，佛山从各自为战的格局开始朝着统一规划、统一建设的方向走。他走的时候，近两千亿的十大工程在往前推，广佛之间的交通对接在一点一点打开，中心组团的框架开始从图纸上落到地上。 2006年10月，梁绍棠卸任市长。接替他的是陈云贤。 佛山人后来提起梁绍棠，说的是他